為深化國企改革、推動實體化轉(zhuǎn)型，近日，集團黨委書記、董事長徐為帶隊調(diào)研資管集團物業(yè)管理工作情況。

　　徐為一行首先來到碧水嘉苑小區(qū)，實地查看了解小區(qū)黨建、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施維護和物業(yè)管理等情況，與物業(yè)公司、社區(qū)工作人員現(xiàn)場交流。隨后調(diào)研了孫吳、高新嘉園等小區(qū)物業(yè)管理、居住環(huán)境、消防安全等相關(guān)問題。

　　徐為指出，社區(qū)、物業(yè)公司、項目公司要充分發(fā)揮職能作用，完善聯(lián)動機制，構(gòu)建起多元主體共同參與、快速響應(yīng)的治理體系，持續(xù)關(guān)注老舊小區(qū)線路老化、墻體脫落、活動中心、停車消防等民生領(lǐng)域重點難點問題，切實把物業(yè)管理服務(wù)工作提高到一個新的水平。

　　集團副總經(jīng)理葛長安、紀(jì)委書記唐華，資管集團總經(jīng)理徐娟等陪同調(diào)研。